ビジネスの基本は、簡単に値下げをしないことです。
値下げをしてしまうと、そのあとで苦労してしまうからです。
「でも、値下げしてもいい時もあるんじゃ」ないの?
「値下げすることで儲ける方法はないの?」
そう思っている方もいることでしょう。
はい、実は値下げしてもいい時があるんです!!
今日はそんな本当に値下げをしてもいい場合を5つにまとめてみました!
ビジネスの基本は、簡単に値下げをしないことです。
値下げをしてしまうと、そのあとで苦労してしまうからです。
「でも、値下げしてもいい時もあるんじゃ」ないの?
「値下げすることで儲ける方法はないの?」
そう思っている方もいることでしょう。
はい、実は値下げしてもいい時があるんです!!
今日はそんな本当に値下げをしてもいい場合を5つにまとめてみました!
今回は製品の差別化について考えてみます。
差別化とは消費者に競合他社と自社の製品・サービスとの違いを認識してもらうためのアプローチです。
したがって、差別化戦略を考える際は、企業全体のマーケティング戦略として捉える場合が多いです。
それ自体は間違っていないのですが、もっと製品そのものの差別化について焦点を当てて考えてみても良いのではないかと思い、筆を執りました。
というわけで、製品の差別化要素に関して考えてみたところ
合計10個に分けられると考えました。
自社製品の差別化を考える際、あるいは世の中の好調な製品がなぜ売れているのかを考える際、ご活用頂ければと思います。
不足要素がありましたら、ご報告頂けると助かります。 続きを読む
↑ネットワーク外部性を動画でも解説中↑
どうもたかぴーです。
今回解説していきたいのはズバリ『ネットワーク外部性』です。
経済・経営学を学んだことがないと、なかなか耳にしない言葉ですが、一度覚えると世の中の見方が変わります。
なぜなら、儲かっているビジネスがなぜ儲かっているのか見抜くことができるからです。
では前置きはこのくらいにして、まずは経済学用語の『外部性』の説明からいきましょう。
最近のコメント