【知らなきゃ損】VRIO分析には問題点が3つある!

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VRIO分析は企業の競争優位性をはかる時に用いられる分析フレームワークのひとつです。

VRIO分析を使えば、分析する企業が将来にわたって競争優位が保てるかを判断することが可能とされています。
確かに、VRIO分析では

「自社の競争のポジションが長期的に保証されているか?」

「ライバル企業を打ちのめすにはどうすればよいのか?」

という問いに答えるために、重要なヒントを与えてくれるかもしれません。

しかし、VRIO分析には3つの問題点があることを忘れてはいけません。
今回紹介するVIRIO分析の問題点を置き去りにした分析は危険だと考えます。

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業界分析に使えるファイブフォース分析でチェックすべき35項目

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企業の利益は企業戦略やビジネスモデルによって決まる一方で、業界全体の構造によっても影響を受けます。

そういった意味で、業界全体を見通し、問題点や競争優位性を見つける作業は、企業分析を行う上で欠かせません。

このような業界分析でよく用いられるのがファイブフォース分析というフレームワークです。
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超簡単!3種類のスイッチングコストをまとめて解説

スイッチングコスト

スイッチングコストはマーケティングを行う上で、絶対に抑えておきたい考え方のひとつです。スイッチングコストをうまく活用すると、新規顧客をつかまえやすくなり、そしてつかまえた顧客を逃がさない仕組みをつくることが可能となるためです。

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【5分でわかる】バリューポートフォリオをわかりやすく解説

バリューポートフォリオ・マトリックス

バリューポートフォリオは経営戦略で用いられるフレームワークの一つです。

プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)と同じく、ボストンコンサルティンググループが考案したフレームワークですが、PPMと比較すると少しわかりにくいような気がします。
もう少し詳しく知りたくてネットで調べてみても、概要をまとめたサイトしかありませんでした。

ここは自分で解説するしかない!!

という謎のモチベーションがこみあげたので筆を執りました。できるだけ詳しく、そしてわかりやすく解説していきたいと思いますのでよろしくお願いします。

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3分でわかる!マーケティングミックスの4Pと4Cの違い

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マーケティングの勉強をしていると必ず出てくるのが、マーケティングミックスの4Pと4Cです。

「4Pは供給者目線で、4Cはお客様目線!」

なんて説明をよくされますが、具体的に何がどう違うのかしっくりこないという方も多いのではないでしょうか?

僕自身、視点を変えるだけなら、わざわざ理論としてわける必要がないでは?と思います。
名前も似てるし、紛らわしいのでどっちかひとつに統一してほしいですよね!

そこで今回はマーケティングミックス4Pと4Cの違いを具体的に考えてみました!

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たったこれだけ?PPM分析の簡単なやり方を徹底公開!

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PPM分析(プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント)という経営学で使われる理論をご存知でしょうか?
もともとはボストン・コンサルティング・グループというコンサル会社が編み出したフレームワークなだけあって、実社会にも応用のきく、とても実践的な理論のひとつです。

しかし、このPPM分析を実際にやろうとすると、初心者には難易度が高く、なかなか敷居の高いフレームワークとなっています。

理論的にはわかりやすく、実用性があるのに、とてももったいなく感じます。
そこで今回は、だれでも簡単にPPM分析ができるように、そのやり方を徹底公開します!
PPM分析で使えるツールも紹介していくので、ご自分で試されてみてはいかがでしょうか?

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暗黙知と形式知の違いと、SECIモデルに学ぶ情報共有の大切さ

暗黙知と形式知という言葉を聞いたことがあるでしょうか?

経営学の理論では、企業の中にある知識には暗黙知と形式知があるとされています。

ところで、

そもそも暗黙知ってなに??

そう思われる方も少なくないでしょう。
今回は暗黙知、形式知の意味を理解し、それぞれをどのように活用していけばいいか考えていきましょう。

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ファクトベース思考とは?使い方や問題点を解説

「ファクトベースで考えろ!」

社会に出て間もないころ、上司に言われてポカーンとした記憶があります。

「え?ファクトベースってなに??」

当時の僕はこう思ったものでした。今ではその意味や使い方も身についてきたと実感しています。

ここに来たみなさんは、そんなファクトベース思考の考え方がイマイチよくわからず、この記事に迷い込んだのでしょう。確かにビジネス用語には横文字が多くて、実際に聞いたり調べたりしないとよくわからないものが多いですよね。

そこで、今回はファクトベース思考の考え方・使い方からメリット・デメリットを説明していこうと思います。最後に、ファクトベース思考で成功した事例を紹介していきます。

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アパート経営で失敗する前に知っておくべき10個のリスク

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今、アパート経営が注目を集めています。

ハイリスク・ハイリターンの株式投資、ローリスク・ローリターンの定期預金と比較して、アパート経営はミドルリスク・ミドルリターンの投資といわれています。ちょうど中間に位置しているということで、最も無難な選択として人気があります。

しかし、アパート経営にリスクがないわけではありません。
リスクをしっかりと把握して対策を打たなければ、アナタのアパート経営は失敗してしまうでしょう。

そこで今回はアパート経営を始める前に知っておくべき、アパート経営リスクを10個にまとめてみました。大事なお金を賢く使って、不労所得をGETしましょう!

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意外と知らない!?経営と運営の意味の違いを2つにまとめた!

経営と運営の意味の違いがわかりますか?

どちらも組織をまとめるための言葉です。

「なんとなく経営の方が偉い気がするけど、結局は同じだと思う。」

そう考えている方も多いのではないでしょうか?
確かにどちらも似た意味の言葉ではありますが、細かく見ていくと2つの意味は全然違います。

経営と運営の意味を使い分けられることで、仕事の質も変わってくることでしょう。

今回は経営と運営の意味の違いを、目的と体制作りの2つの視点からまとめてみました。
最後に店舗経営と店舗運営の事例で理解を深めたいと思います!
それではまいりましょう~

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